合规系列篇之价值：从“帮我”到“救我”，合规的双重赋能

在之前的篇章中，我们已经系统梳理了合规的起源、概念及分类，相信大家对合规已经有了更为深入和全面的认识。今天我们将聚焦合规的价值，进一步解析合规是如何为企业赋能的。
 

有人认为企业只要运营稳定、盈利且风险可控，便无需额外进行合规的投入。有人担忧合规不仅无法直接转化为收益，还可能影响运营效率。更有人认为合规是一种负担，它增加了企业的运营成本和管理难度，却没有直接可见的回报。然而，这种观念背后反映的，其实是对合规价值理解的不足。
 

如果企业未能充分理解合规的价值，可能会错误地将合规视为一种“束缚”或“负担”，认为它仅仅是用来“管我的”，不知道合规是“帮我的”和“救我的”。为了更直观地展现合规的价值，我们将从“帮我”和“救我”两个角度为大家展开来说。

 

合规的“帮我”价值

对外：塑造品牌信誉，获取商业机会合规不仅是企业遵守法律法规的基石，更是塑造守法、诚信、开放、担当正面品牌形象的关键。这样的品牌形象不仅赢得了消费者、合作伙伴和监管机构的信任，更为企业带来了丰富的商业机会和宝贵的资源。在竞争激烈的市场中，一个合规的企业更容易获得合作伙伴的青睐，从而建立长期稳定的合作关系。

值得一提的是，随着《中央企业合规管理指引》及系列指南的发布，国有企业在选择商业伙伴时需遵循合法、诚信、择优、共赢和公开原则。因此，国有企业在挑选合作伙伴时，必然会对潜在伙伴的合规体系进行深入的考察和评估。这意味着，为了保持和获取更多的商业资源，企业建立和维护一个健全的合规体系变得尤为关键和重要。

对内：驱动管理优化，助力效率提升管理水平显著提升：通过建立健全的合规管理体系，企业能够显著提升管理水平，确保各部门间的协同合作和信息共享，进而显著提高管理效率和决策质量。这种体系化的管理模式有助于企业实现更加高效、有序的运行。

工作效率大幅提高：一个有效、完整的合规体系能够大幅提高工作效率，通过提供标准化、流程清晰、可量化的行为指引，明确行为的实施、禁止、程序等要求，可以减少不必要的请示和研究流程，避免工作职责不明确，从而提升整体工作效率。

合规的“救我”价值

1. 风险隔离与责任切割合规体系如同企业与员工、客户、第三方之间的“防火墙”，能够有效地隔离和转移风险。当企业面临法律风险时，合规体系能够帮助企业实现与员工、客户、第三方之间的责任切割，避免企业因关联人员的违法行为而承担连带责任。这有助于保护企业的合法权益，降低企业的法律风险。

2. 减轻处罚与争取宽大处理在企业受到行政或刑事追究时，合规体系能够为企业争取到和解、中止/终止调查、减轻处罚等激励措施。通过向监管机构和司法机关展示企业已经建立的合规管理体系或承诺完善合规管理体系，企业可以尽力避免市场准入资格丧失或严重刑事责任追究的发生。这为企业提供了救赎的机会，有助于企业摆脱最危险的状态，实现可持续发展。

涉案企业合规典型案列：江苏省张家港市L公司、张某甲等人污染环境案。该公司在未获环境评价许可下私设暗管排放重金属废水，引发严重污染。案发后，公司高层主动投案并认罪认罚。鉴于公司科研实力强、纳税贡献大且未造成实质性危害，检察机关决定对其进行合规考察。L公司迅速制定合规计划，全面排查风险，并接受专业评估。经过整改和评估合格，公司成功通过合规考察。检察机关最终作出不起诉决定，并建议生态环境部门给予行政处罚。合规建设不仅使L公司避免了刑事制裁，还促进了其快速转型，提高了生产、财务和合规内控管理水平，增强了抵御风险能力。公司销售收入和税收大幅增长，成为当地发展迅猛的企业。

 

3. 清除历史风险与隐患合规审计和自查是企业清除历史风险与隐患的重要手段。通过对企业历史业务活动的全面梳理和审查，合规审计能够发现潜在的法律风险和隐患，并为企业提供相应的解决方案。这有助于企业及时纠正错误、消除隐患，确保企业在合规的道路上稳步前行。

 

在深入剖析合规的“帮我”与“救我”双重价值后，我们清晰地认识到合规的价值并非直接体现在传统意义上的经济效益上，它并非如销售般立竿见影，而是润物细无声地渗透于企业运营的各个层面。合规的真正价值，不在于表面数字的增长，而在于为企业筑牢稳定发展的基石，为企业持续、健康、有序的发展提供源源不断的动力。因此，我们应摒弃对合规的误解，正视其重要性，并将其视为企业管理的核心要素。